経営革新なくして、企業存続なし。
まさに、きびしい経営環境のもと、企業規模の大小・業種にかかわらず、戦略的情報化の促進、経営革新が求められております。
システム導入コンサルには、経営とITをつなぐという視点が重要です。システム導入の目標はあくまでも経営戦略に基づく業務改善であり、システム導入そのものはその手段にすぎません。
当社は印刷・製本業向けの業務管理システムを多数導入してきた実績を踏まえ、お客様の側に立ったコンサルができることが大きな強みでもあります。
当社の提案は、ITCプロセスをベースにしながらも、当社がこれまで蓄積してきた中小企業の実態に即した「業務設計のプロセス」を適用し、ベテラン中小企業診断士・ITコーディネータが「身のたけ」にあったITガバナンスを構築します。
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